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胡谢骅

胡谢骅 暂无评分

管理能力 领导力

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NLP水性领导力

发布日期:2015-07-30浏览:802

  • 课程大纲

    第1单元NLP的核心秘密
    第2单元你不可不知的水性力量
    第3单元水性领导力在企业组织中的威力
    第4单元塑造你水性领导力的8项训练:
    1.前提假设1:宇宙的终极、一切万有的本意都是善。
    第1项修炼:聆听内在的心声
    2.前提假设2:身与心是同一个系统的两个部分。
    第2项修炼:呈现真实的自己
    3.前提假设3:平衡才能持久。
    第3项修炼:建构三赢的关系
    4.前提假设4:每一个人都选择给自己最佳利益的行为。
    第4项修炼:启导共同的愿景
    5.前提假设5:在任何一个系统中,最灵活的部分就是最能够影响大局的部分。
    第5项修炼:弘扬上善的亲和
    6.前提假设6:注意力所在之处就是能量集中之处。
    第6项修炼:辐射积极的能量
    7.前提假设7:动机和情绪总不会错,只是行为没有效果而已。
    第7项修炼:促进他人的行动
    8.前提假设8:重复旧的做法,只会得到旧的结果。
    第8项修炼:永不止息的创新

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